Regelmäßig Requirements Workshops mit Business Usern und Überführung der Anforderungen in Epics und User Stories. Abstimmung der Zeitpläne und Aufwände mit internationalen Entwicklern und Product Ownern. Leitung des DevOps Teams bei der Analyse und Lösung von Störungen in der IT-Infrastruktur sowie Kommunikation der Business Auswirkungen.
Zur Weiterentwicklung der agilen Software-Entwicklungsprozesse habe ich das Team dabei begleitet DevOps Konzepte in der täglichen Arbeit zu integrieren. Diese wurden auch praktisch umgesetzt für einen HA-Virtualisierungs-Cluster und Deployments auf den 5000-Core HPC-Cluster.
Nach der Ausarbeitung einer neuen IT Strategie habe ich den Auftrag erhalten die Umsetzung der IT Konsolidierung auszuführen. Umgesetzt wurden die Untersuchung der bestehenden Virtualsierungslösung bzgl. einer Aktualisierung von VMware gegenüber einer Migration nach Proxmox VE, der Austausch der Firewall durch OPNsense, die Einführung von Home-Office-Arbeitsplätzen via OpenVPN und der Ausbau der Nutzung des eigenen …
Vollständiger Neuaufbau der Webseite des Kunden in Responsive Design für 50 Länder in 80 Sprachen auf Basis von Adobe Experience Manager und Integration in das PIM System Gesamtprojektverantwortung für Projektmitarbeiter des Kunden, der Design Agentur und des Implementierungspartners. Coaching des Kunden bei der Einführung agiler Projektmethoden.
Einführung eines globalen XML-basierten Content Management Systems zur Verwaltung von Artwork Inhalten für Faltschachteln, Packungsbeilagen, Aufklebeetiketten und Silberfolien unter Einhaltung der Pharma-spezifischen Regularien
Anforderungsanalyse der Geschäftsprozesse des Kunden und Definition der strategischen Modernisierung der Softwarelösungen zur Prozessunterstützung und initiale Begleitung der Umsetzungsprojekte
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