Einführung von Odoo 17 bei einem Zulieferer in der Automobil-Branche im Bereich Kunststoffspritzguss mit den Modulen Verkauf, Einkauf, Fertigung und Lager, sowie eine kundenspezifisch entwickelte EDI Anbindung.
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Evaluation des Einsatzes von KI-Systemen wie ChatGPT bzw. Ollama für die Umsetzung der Social Media Marketing Strategie
Regelmäßig Requirements Workshops mit Business Usern und Überführung der Anforderungen in Epics und User Stories. Abstimmung der Zeitpläne und Aufwände mit internationalen Entwicklern und Product Ownern. Leitung des DevOps Teams bei der Analyse und Lösung von Störungen in der IT-Infrastruktur sowie Kommunikation der Business Auswirkungen.
Zur Weiterentwicklung der agilen Software-Entwicklungsprozesse habe ich das Team dabei begleitet DevOps Konzepte in der täglichen Arbeit zu integrieren. Diese wurden auch praktisch umgesetzt für einen HA-Virtualisierungs-Cluster und Deployments auf den 5000-Core HPC-Cluster.
Nach der Ausarbeitung einer neuen IT Strategie habe ich den Auftrag erhalten die Umsetzung der IT Konsolidierung auszuführen. Umgesetzt wurden die Untersuchung der bestehenden Virtualsierungslösung bzgl. einer Aktualisierung von VMware gegenüber einer Migration nach Proxmox VE, der Austausch der Firewall durch OPNsense, die Einführung von Home-Office-Arbeitsplätzen via OpenVPN und der Ausbau der Nutzung des eigenen
Infrastruktur Rebuild Read More »
Der Kunde bietet Dienstleistungen und Software-Lösungen zum Vergleich von Krankenversicherungen für Berater und Endkunden an. Ich wurde beauftragt eine Analyse der gesamt IT-Strategie durchzuführen, in diesem Rahmen einen 1-tägigen Visions- und Strategie-Workshop durchzuführen und Empfehlungen für die zukünftige Ausrichtung auszuarbeiten.
IT Strategie Review Read More »
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