Odoo 19 Beratung
Im Auftrag für einen Odoo Gold Partner Begleitung verschiedener Kunden bei der Einführung von Odoo 19 im Bereich Gerätefertigung, Yachtausbau, Verlagswesen und weitere.
Odoo 17 Einführung
Einführung von Odoo 17 bei einem Zulieferer in der Automobil-Branche im Bereich Kunststoffspritzguss mit den Modulen Verkauf, Einkauf, Fertigung und Lager, sowie eine kundenspezifisch entwickelte EDI Anbindung.
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KI-Agenten
Evaluation des Einsatzes von KI-Systemen wie ChatGPT bzw. Ollama für die Umsetzung der Social Media Marketing Strategie
Email-Marketing
Regelmäßig Requirements Workshops mit Business Usern und Überführung der Anforderungen in Epics und User Stories. Abstimmung der Zeitpläne und Aufwände mit internationalen Entwicklern und Product Ownern. Leitung des DevOps Teams bei der Analyse und Lösung von Störungen in der IT-Infrastruktur sowie Kommunikation der Business Auswirkungen.
Remote Working Solution
Durch die Corona Krise wurde es nötig eine gesicherte Remote Arbeitsmöglichkeit für die Mitarbeiter des Kunden zu schaffen. Die Anforderung des Kunden war eine rein auf Open Source basierte Lösung aufzubauen, die eine Mehrfaktor Authentifizierung erzwingt. Die Lösung wurde mit mehreren Partnern umgesetzt.
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DevOps Umgebung
Zur Weiterentwicklung der agilen Software-Entwicklungsprozesse habe ich das Team dabei begleitet DevOps Konzepte in der täglichen Arbeit zu integrieren. Diese wurden auch praktisch umgesetzt für einen HA-Virtualisierungs-Cluster und Deployments auf den 5000-Core HPC-Cluster.
Infrastruktur Rebuild
Nach der Ausarbeitung einer neuen IT Strategie habe ich den Auftrag erhalten die Umsetzung der IT Konsolidierung auszuführen. Umgesetzt wurden die Untersuchung der bestehenden Virtualsierungslösung bzgl. einer Aktualisierung von VMware gegenüber einer Migration nach Proxmox VE, der Austausch der Firewall durch OPNsense, die Einführung von Home-Office-Arbeitsplätzen via OpenVPN und der Ausbau der Nutzung des eigenen
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IT Strategie Review
Der Kunde bietet Dienstleistungen und Software-Lösungen zum Vergleich von Krankenversicherungen für Berater und Endkunden an. Ich wurde beauftragt eine Analyse der gesamt IT-Strategie durchzuführen, in diesem Rahmen einen 1-tägigen Visions- und Strategie-Workshop durchzuführen und Empfehlungen für die zukünftige Ausrichtung auszuarbeiten.
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Business Prozesse
Analyse von Business Prozessen (Sales, Invoicing, HR, Projects, …) und Beschreiben der Anforderungen zur Umsetzung im CRM System Odoo. Die bereits bestehende Server Infrastruktur wird teilweise mit Proxmox VE virtualisiert. Anbindung mehrerer High Performance Computing (HPC) Cluster and das zentrale Identiy and Authorization Management.
HA-Infrastruktur
Als einer der großen Energieversorger und Netzbetreiber möchte der Kunde seine Kompetenzen im Betrieb von kritischen Infrastrukturen auch mittelständischen Unternehmen anbieten, die zur Absicherung ihrer kritischen Infrastrukturen verpflichtet sind. Anforderungsanalyse und Design, sowie Begleitung der Umsetzung einer hochverfügbaren Open Source basierten Virtualiserungsinfrastruktur (Proxmox VE Cluster) auf 2 Standorte verteilt sowie einer darauf aufsetzenden Büro-Kommunikationsumgebung, die