Einführung von Odoo 17 bei einem Zulieferer in der Automobil-Branche im Bereich Kunststoffspritzguss mit den Modulen Verkauf, Einkauf, Fertigung und Lager, sowie eine kundenspezifisch entwickelte EDI Anbindung.
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Lösungskatalysator
Dein Team steht vor einer “unlösbaren” Herausforderung und benötigt neue Perspektiven
Mining for Conflict
Konflikte oder Kommunikationsblockaden zwischen Team-Mitgliedern oder Abteilungen klären und konstruktive Zusammenarbeit etablieren
Agile Transformation
Eine agile und bedürfnisorientierte Unternehmenskultur aufbauen und pflegen
Vision into action
Deine Vision in eine umsetzbare Strategie mit klaren Aktionspunkten bringen
START WITH WHY
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Konflikte oder Kommunikationsblockaden zwischen Team-Mitgliedern oder Abteilungen klären und konstruktive Zusammenarbeit etablieren
Agile Transformation
Eine agile und bedürfnisorientierte Unternehmenskultur aufbauen und pflegen
Vision into action
Deine Vision in eine umsetzbare Strategie mit klaren Aktionspunkten bringen
Odoo 17 Einführung
- Branche: Produz. Gewerbe
- Zeitraum: seit 03/2024
- Rolle: PM, IT-Architekt
AnforderungsanalyseFertigungsplanungLagerhaltungOdoo CRMSales
KI-Agenten
- Branche: Bildung
- Zeitraum: 2024
- Rolle: Management Berater
Evaluation des Einsatzes von KI-Systemen wie ChatGPT bzw. Ollama für die Umsetzung der Social Media Marketing Strategie
AIChatGPTDockerIT-StrategieKIOllamaSocial Media
Email-Marketing
- Branche: Banken
- Zeitraum: 2022-2023
- Rolle: Req. Analyst & Solution Architect
Regelmäßig Requirements Workshops mit Business Usern und Überführung der Anforderungen in Epics und User Stories. Abstimmung der Zeitpläne und Aufwände mit internationalen Entwicklern und Product Ownern.
Leitung des DevOps Teams bei der Analyse und Lösung von Störungen in der IT-Infrastruktur sowie Kommunikation der Business Auswirkungen.
Adobe Campaign ClassicAgile CoachAgile SoftwareentwicklungAnforderungsanalyseIT-Infrastruktur
Remote Working Solution
- Branche: Pharma
- Zeitraum: 2020-2021
- Rolle: Requirements Engineering, Projekleitung
Durch die Corona Krise wurde es nötig eine gesicherte Remote Arbeitsmöglichkeit für die Mitarbeiter des Kunden zu schaffen. Die Anforderung des Kunden war eine rein auf Open Source basierte Lösung aufzubauen, die eine Mehrfaktor Authentifizierung erzwingt. Die Lösung wurde mit mehreren Partnern umgesetzt.
Apache GuacamoleDockerHAproxyIAMIdentity ManagementLDAPLinuxMintOpen Source SoftwareOPNsenseRDPSSHSSL Certificate AuthenticationUbuntu Linux
DevOps Umgebung
- Branche: Pharma
- Zeitraum: 2020
- Rolle: Product Owner, DevOps Engineer
Zur Weiterentwicklung der agilen Software-Entwicklungsprozesse habe ich das Team dabei begleitet DevOps Konzepte in der täglichen Arbeit zu integrieren. Diese wurden auch praktisch umgesetzt für einen HA-Virtualisierungs-Cluster und Deployments auf den 5000-Core HPC-Cluster.
Agile CoachAgile SoftwareentwicklungAnforderungsanalyseIT-Infrastruktur
Infrastruktur Rebuild
- Branche: Versicherungen
- Zeitraum: 2020
- Rolle: IT-Architekt
Nach der Ausarbeitung einer neuen IT Strategie habe ich den Auftrag erhalten die Umsetzung der IT Konsolidierung auszuführen.
Umgesetzt wurden die Untersuchung der bestehenden Virtualsierungslösung bzgl. einer Aktualisierung von VMware gegenüber einer Migration nach Proxmox VE, der Austausch der Firewall durch OPNsense, die Einführung von Home-Office-Arbeitsplätzen via OpenVPN und der Ausbau der Nutzung des eigenen GitLab Servers zur Einführung von DevOps Prinzipien.
AnforderungsanalyseDevOpsIdentity ManagementIT-ArchitekturIT-SecurityIT-Strategie